Live de ontem - VAMOS DEIXAR NOSSOS APRENDIZADOS?

[Osiris Do Carmo Freitas Dos Santos]

Quem mais acha que deve ter repeteco dessa Live de ontem ! 

Mas a proposta é a seguinte - 

Quem esteve na live ontem teve a cabeça explodindo de tanto aprendizado! 

Porém eu foquei MT no meu momento fase da vida da empresa na fase da construção e MT coisa fiquei curiosa outras coisas tive dúvida e outras anotei.

Vamos compartilhar aqui o que aprendemos o que mais foi impactante e também as dúvidas para nos ajudarmos . 

Vamos lá eu começo com uma dúvida . 

Primeiramente eu achei muito interessante a parte em que fala que temos que mostrar sim os dados da empresa para o funcionário que até então naturalmente temos o intuito de omitir para não mostrar o quanto faturamos. E ali nessa Live abriu muito a minha mente na questão de termos que fazer isso e mostrar para o funcionário que ele que traz o resultado que ele cria seu valor e seu salário com os resultados que traz para a empresa .

Daí minha pergunta é a seguinte de que forma fazemos isso? Como mudar esse nível de consciência? Eu preciso falar claramente exatamente como isso funciona de forma bem aberta? Ou eu faço alguma reuniões aulas por exemplo para explicar alguns conceitos? Como vou incluir essa ideia na mente do funcionário ? Porque assim eu consegui compreender o que vou fazer para que o funcionário também compreenda tudo isso? 

Editado 17 de Setembro de 2024 por Osiris Do Carmo Freitas Dos Santos
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[Mayara Masae Kubota]

On 17/09/2024 at 10:45, Osiris Do Carmo Freitas Dos Santos disse:

Quem mais acha que deve ter repeteco dessa Live de ontem ! 

Mas a proposta é a seguinte - 

Quem esteve na live ontem teve a cabeça explodindo de tanto aprendizado! 

Porém eu foquei MT no meu momento fase da vida da empresa na fase da construção e MT coisa fiquei curiosa outras coisas tive dúvida e outras anotei.

Vamos compartilhar aqui o que aprendemos o que mais foi impactante e também as dúvidas para nos ajudarmos . 

Vamos lá eu começo com uma dúvida . 

Primeiramente eu achei muito interessante a parte em que fala que temos que mostrar sim os dados da empresa para o funcionário que até então naturalmente temos o intuito de omitir para não mostrar o quanto faturamos. E ali nessa Live abriu muito a minha mente na questão de termos que fazer isso e mostrar para o funcionário que ele que traz o resultado que ele cria seu valor e seu salário com os resultados que traz para a empresa .

Daí minha pergunta é a seguinte de que forma fazemos isso? Como mudar esse nível de consciência? Eu preciso falar claramente exatamente como isso funciona de forma bem aberta? Ou eu faço alguma reuniões aulas por exemplo para explicar alguns conceitos? Como vou incluir essa ideia na mente do funcionário ? Porque assim eu consegui compreender o que vou fazer para que o funcionário também compreenda tudo isso? 

Em uma empresa que está começando e tem poucos funcionários, eu acho que podemos marcar uma reunião para falar sobre as crenças da empresa e conforme for desenvolvendo o assunto colocar de forma clara e objetiva as metas da empresa, o que você espera de cada colaborador e aproveita para colocar os dados da empresa, além de deixar claro essas questões das quais aprendemos na aula de ontem!
Eu faria dessa forma se tivesse que contratar alguém para trabalhar para mim hoje, por exemplo.

[Osiris Do Carmo Freitas Dos Santos]

On 17/09/2024 at 16:19, Mayara Masae Kubota disse:

Em uma empresa que está começando e tem poucos funcionários, eu acho que podemos marcar uma reunião para falar sobre as crenças da empresa e conforme for desenvolvendo o assunto colocar de forma clara e objetiva as metas da empresa, o que você espera de cada colaborador e aproveita para colocar os dados da empresa, além de deixar claro essas questões das quais aprendemos na aula de ontem!
Eu faria dessa forma se tivesse que contratar alguém para trabalhar para mim hoje, por exemplo.

Eu ia até perguntar pra alguém isso que foi uma das minhas dúvidas neh ...como que eu crio essa questão de missão visão e valores de forma clara .? 

Pensei como vc vou sentar e alinhar o que seria inegociável.

Mas sobre alinhar as expectativas nossas para com os funcionários a gente fala de início neh mas como reforçar isso ao longo do tempo? Eu sei que vamos corrigindo no dia a dia no operacional sabe . 

Mas eu queria saber da questão do valor mencionado por exemplo o cara deu exemplo de que o colaborador do churrasquinho lá receberia em média 3.500 por exemplo mas ele é responsável pelo salário dele pois ele trabalha traz receita logo em seu salário como fazer o colaborador ter essa visão que temos que ele é responsável pelos resultados e os resultados lhe darão benefícios como o plr .? 

[Mayara Masae Kubota]

On 17/09/2024 at 17:38, Osiris Do Carmo Freitas Dos Santos disse:

Eu ia até perguntar pra alguém isso que foi uma das minhas dúvidas neh ...como que eu crio essa questão de missão visão e valores de forma clara .? 

Pensei como vc vou sentar e alinhar o que seria inegociável.

Mas sobre alinhar as expectativas nossas para com os funcionários a gente fala de início neh mas como reforçar isso ao longo do tempo? Eu sei que vamos corrigindo no dia a dia no operacional sabe . 

Mas eu queria saber da questão do valor mencionado por exemplo o cara deu exemplo de que o colaborador do churrasquinho lá receberia em média 3.500 por exemplo mas ele é responsável pelo salário dele pois ele trabalha traz receita logo em seu salário como fazer o colaborador ter essa visão que temos que ele é responsável pelos resultados e os resultados lhe darão benefícios como o plr .? 

Você pode ir reforçando em reuniões de equipe, se eu tivesse uma equipe muito grande, faria a reunião com as gerentes, por exemplo, e diria que elas teriam que repassar essa visão para as outras pessoas e manterem as outras funcionárias sempre alinhadas com o viés da empresa.
Agora, como explicar a questão do salário e a PRL, eu explicaria para os colaboradores como o Edson explicou para gente. E se acaso houvesse alguma dúvida iria tirando as dúvidas que eles expusessem.

[Osiris Do Carmo Freitas Dos Santos]

On 17/09/2024 at 18:01, Mayara Masae Kubota disse:

Você pode ir reforçando em reuniões de equipe, se eu tivesse uma equipe muito grande, faria a reunião com as gerentes, por exemplo, e diria que elas teriam que repassar essa visão para as outras pessoas e manterem as outras funcionárias sempre alinhadas com o viés da empresa.
Agora, como explicar a questão do salário e a PRL, eu explicaria para os colaboradores como o Edson explicou para gente. E se acaso houvesse alguma dúvida iria tirando as dúvidas que eles expusessem.

Entendi .por enquanto tenho uma ajudante de final de semana só que esse mês vendeu bem e ela veio todo dia então pq não já ir explicando neh